摘要：

01　內(nèi)部審計(jì)概況
一、審計(jì)流程含義的界定
審計(jì)流程又稱審計(jì)循環(huán)，是指一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始準(zhǔn)備到結(jié)束的整個(gè)系統(tǒng)化過(guò)程的先后順序和工作內(nèi)容。

二、內(nèi)部審計(jì)主要內(nèi)容
1.財(cái)務(wù)收支審計(jì)
■核查財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的合法性、真實(shí)性和完整性。（包括財(cái)務(wù)報(bào)表和必要的原始憑證、賬簿）
■對(duì)數(shù)據(jù)的收集、衡量、分類、匯報(bào)所采用的方法進(jìn)行檢查。
2.專案審計(jì)
■對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，侵占國(guó)家、公司資產(chǎn)，嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等損害國(guó)家、公司利益的行為進(jìn)行專案審計(jì)。

3.專項(xiàng)審計(jì)
管理、效益審計(jì)：對(duì)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，信貸計(jì)劃，外匯收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
專題調(diào)查：對(duì)基建項(xiàng)目（招標(biāo)外包）、管理層關(guān)注問(wèn)題等進(jìn)行專題審計(jì)。
任期、離任審計(jì)：對(duì)被審單位負(fù)責(zé)人在任職期間職責(zé)履行情況進(jìn)行審計(jì)；配合上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)人及所屬公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)。

1280家企業(yè)不同審計(jì)項(xiàng)目所占比重的調(diào)查

三、內(nèi)部審計(jì)的層次
層次一：基本內(nèi)部審計(jì)
單純的財(cái)務(wù)審計(jì)，主要是確定財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，并界定管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
層次二：較高水平的內(nèi)審
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理各方面政策、規(guī)章、制度的執(zhí)行情況的審計(jì)。其目的是監(jiān)督公司規(guī)章制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，協(xié)助管理層發(fā)現(xiàn)并制止任何違反公司違章制度的行為。
層次三：世界先進(jìn)水平的內(nèi)審
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理各方面政策、規(guī)章、制度的完善性與有效性的審計(jì)。目的是確保公司的利益得到最大化，公司的資源得到最高效和最經(jīng)濟(jì)的使用。